第四百四十五章:小米粥

当初在邀请華卫科技,联合创立荣耀科技的时候,周瑜就考虑过这些影响。

对于阿美瑞克的那些企业和机构,他怕吗?

答案当然是否定的。

面对禹城董的担忧和解释,周瑜摇了摇头。

语气平和但坚定的说道:“放心,当初合作的时候,我们就考虑过这些影响,但我认为,要想打破固有的利益群体,就势必会引起这个群体的敌对,西方那些资本企业肯定不会将这些能够轻松赚钱的高净值、高收益项目市场拱手相让,毕竟在资本主义社会,打扰到别人赚钱就能够视为仇敌,更何况是我们这种抢别人饭碗的情况。

其实从现实层面来说,我们也不是强盗,毕竟不论是華卫科技还是夏芯国际,又或者是我们大夏新科公司,咱们都是先合理合法的学习了技术,然后自己推陈出新,甚至很多产品都是我们这些企业独有的,西方企业根本就没有知识产权。

所以贵公司不用担心我们大夏新科会抛弃队友,做个软脚虾去选择充当外资企业的中间商。

一家公司不可能将通信行业、软件开发、系统开发、硬件开发、电子设备、半导体技术、半导体设备等等所有科技制造业的大小项目都完成自研、自主的开发工作。

所以咱们联合吧,联合起来,将这个旧有的利益群体给打破,创造更多的价值,寻找更多的企业合作伙伴,服务全球用户,而非只是服务高净值用户群体。”

看到周瑜伸过来的右手,禹城董在恍然之间回想起了对方在京兆市那场晚宴之后,向自己伸出的合作友谊之手。

那一次握手,创造出了荣耀科技公司,并且让華卫公司内部很多高管层看到了做智能手机的前(钱)途广大。

而这一次握手,会带来什么样的契机?

虽然自己现在并非是華卫科技的董事长,也不是首席执行总裁,但禹城董还是忍耐不住内心的激动,将自己的右手伸了过去。

中年人与青年的两手相握。

“请放心,我们華卫科技永远不会辜负合作伙伴。”

“哈哈哈,您的话,我信!合作愉快!”

“合作愉快!”

周瑜与禹城董握手之后,華卫科技与大夏新科公司的技术产品授权与合作项目很快走上日程。

不知道是不是因为两家公司的高管层都在同一家公司也有任职,所以華卫科技的技术人员和大夏新科公司的技术人员在沟通交流技术产品的时候,就像同一家企业两个分部的员工一样。

天然就带有些许好感度。

在这种情况下,大夏新科的平板电脑很快就变得越来越“完善”。

时间来到了殷历2010年一月一号。

这一天,大夏新科公司宣布将会在三月一号召开新产品的全球发布会,地点被定在了大夏西蜀蓉城的天府广场。

这个新闻一出,大夏联邦的网友们无不疯狂刷屏、搜索着所有新科公司新产品的相关资料新闻。

在新科公司的kk社区,这些老机主们更是刷贴庆祝着。

“从天玑10到天玑20,再到即将发售的天玑30,俺的公司都快上市了,这难道就是新科公司给俺的上市礼物吗?感谢。”

“呜呜呜,我今年好不容易存了几千夏元,结果等了一整年都没有新手机发布,隔壁荣耀科技都有两部手机,周董你不说我也知道,那两部荣耀手机绝对是使用的天玑30和天玑40的设计方案,不然靠華卫科技那边的设计师,根本就设计不出来那么好看的大屏幕。”

“楼上的老哥,你哭得这么大声,不会是把钱都拿去买荣耀手机了吧?那的确是有些痛苦,啧啧。”

“虽然周董说过荣耀和天玑是亲兄弟,但是能做大哥,干嘛要做小弟呢?多的不说,我先存个小一万,坐等天玑30限定版。”

“我就不信了,这次我都钻石会员了,会抢不到首发!!!?”

“哈哈哈,我胡汉三的天玑30来咯!这下子又有新手机用了!今年发了分红,还可以给老婆再买一部,哈哈哈!!”

虽然天玑20支持3g通讯,甚至到目前为止,天玑20对比同价位的其他品牌智能机,还是非常优秀,甚至天玑20搭载的新科 0s系统,也依旧比现在疯狂更新的安卓、平果ios、塞班……等一众智能手机操作系统好用。

但人总是喜欢新的刺激,特别是购买天玑系列手机的用户,基本都是不差钱的高净值精英人群。

他们只想要最好的,最优秀的,根本不会在意价格问题。

除此之外,还有最近想要求人办事,或者是想和身边人增进感情的城市人群,也都在默默关注天玑30这部手机的发售。

天玑20的普通杯,依照成色不同,卖二手都能卖到一千多到两千多夏元,在送礼选项中,虽然毫不逊色,但和天玑30相比,还是要退让几分。

万一别人送天玑30,而自己送天玑20,那反而不美。

因为这种种情况,殷历2010年一月这一整月,天玑20的销售数据都不算特别好。

天玑手机销售部门的工作人员和管理人员每天急得嘴巴上火了,但却没人敢随意吭声,向董事长反馈?

不敢的。

2月6日。

一位依靠互联网和计算机软件,已经财富自由中年人和十几个人一起喝了碗小米粥,一家叫“粮米”的公司,在京兆市的中关村创立。

看着手机上的新科公司新手机新闻,磊俊将手中的小米粥放下。

然后看着身旁众人,说道:“我们要想打破荣耀、新科、翔连这些手机厂商的局面,就需要用到互联网思维,快速迭代,征集用户参与反馈和极致的性价比。

采用互联网销售模式,减少中间环节,这样我们就能够以极低的价格向用户提供高性能的产品。

这样做,我们粮米绝对能够迅速积累大量忠实用户,成本效益更是能够让我们在价格敏感的大夏联邦消费者中占据优势。”