第886章 高丽市场
和人类成长类似，一家企业在做大做强的路上，除了有强大的产品和独特的商业运营逻辑之外，也时常会有各种“病症”。
因为层级多、流程复杂，导致决策和执行速度缓慢，难以适应市场变化，从而导致公司失去进入市场的最佳时机，这叫做“组织僵化”。
因为公司员工变多，会导致过度文档化、会议冗长等情况，让实际工作效率迟缓，这个病叫做“组织僵化”。
除此之外还有还有因为内部竞争激烈，团队合作减少，员工之间的信任和协作能力下降导致的团队凝聚力下降、官僚文化、管理过度……这些，任中一个问题，都很可能让一家原本正在蓬勃发展的企业，慢慢“泯然众人矣”甚至是逐渐落后，濒临破产。
周瑜在掌控新科公司之初，就一直在通过简化流程、减少层级、鼓励创新等方式，保持公司的灵活性和各项目部门的响应速度。
并且开发了内部通信平台、在新科社区增加了只有员工账号可以进入的员工社区，建立多种沟通机制，确保信息能够快速准确地传递到每位员工，员工也能够通过私信、发帖等“越级”方式进行反馈，让大大小小的管理层都无法肆意妄为。
但是当公司升级为集团之后，大公司病还是或多或少有些苗头。
虽然这其中也有周瑜刻意放任的原因在，但并不代表周瑜希望这些不可控因素一直存在并且愈演愈烈，新科Ai办公系统将会与【四妹】进行连接，只要系统落实到公司的各个工作环节、商业领域方案，就能够很大程度上避免因为监管不严密导致的企业内部腐败问题、管理过度问题、无效会议过多的问题。
毕竟这些问题的现实数据非常容易收集整理，要开会，就必定要占用员工的时间，要做报告就必定要有报告文件。
智能Ai只要分析这些数据和文件内容，就能够知晓这些会议、报告到底是无用还是有用。
而且还有助理办公室可以在一旁进行人工审核，进一步减少错判或者漏判的情况发生，虽然这两套方案同时实行，不可能保证百分百不会再出现类似的问题，但是只要智能Ai系统升级、越来越聪明，问题肯定会越来越少。
每一次周瑜开会都有重量级决定宣布，新科集团的高管层们也都习惯了。
但是包括总经理赵朝阳在内都没有想到，周瑜会对产能提出要求的同时，将一个地区市场划到最低等级，并且对当地市场的用户也采取措施。
不过对于周瑜的决定，一众高管层们虽然有人疑惑，但所有人都没有提出异议。
或者说，对于高丽市场的所作所为，大家心里面都是不爽的。
在会议结束之后，新科集团商务部门负责人孙林正，选择本人去和高丽市场的合作企业们进行通知工作。
“考虑到贵方市场认为我们的产品有危险性，为了让大家减少这方面的担心和焦虑，我们新科集团内部已经拟定将会从今年开始，将你们高丽市场的销售优先级级别进行调整，并且考虑到要让你们高丽市场的用户有安全感，我们新科集团已经决定从今年开始，都会对高丽市场销售的产品进行隔代销售。
而那些以前购买我们产品的高丽用户，我们会保留后续服务，但不再会为二手用户提供官方维修……当然，如果这些用户需要官方维修件，也可以通过你们的渠道进行申请购买。
除此之外还有一个重要事情需要提醒各位合作企业，因为今年我们新科集团的所有新产品都不会在高丽市场销售，所以还请大家尽可能对你们市场本土用户进行说明。
一旦有未经认证激活的新科智能产品在高丽本土进行激活认证，我们新科集团将会在激活认证过程中，封锁该产品的系统，并且会记录该产品的编号，将主机、配件都放入黑名单当中。
这些产品一旦造成了什么不好的影响，我们新科集团也不会负责。
主要是我们集团在这些年当中发现在高丽市场有太多这种违禁激活的产品，现在考虑到你们高丽市场的安全，必须要做严肃处理，还请理解。”
孙林正只希望这些高丽市场的合作商能够理解，至于说这些合作企业想要反馈、想要继续保持以前的合作等级。
无一例外，孙林正都让下属在负责这些“牢骚”。
“阿西，阿西吧！我们高丽市场是庞大的发达国家市场！我们之间的合作明明非常好！为什么要突然这样决定！？你们新科集团有没有考虑过这样做的后果！？
什么？解释权在协议当中有记载？阿
西！！！你们难道就不考虑我们高丽民族的愤怒吗？那些愤怒的用户会拆了我们的门店！”
“您好，之前我们还曾交流过5g基站项目的合作，对于我们高丽市场的决定，我们虽然也有过抗议，但的确无法阻止这一决定的落实。
但是我们希望贵集团可以为我们提供新产品的销售供应，我们集团可以让消费者需要售后的产品邮寄到大夏联邦……”
跟着新科集团“混”的高丽企业，在这几年里其实是出尽了风头，赚了许多钞票。
毕竟在大夏联邦本土市场，新科集团还需要考虑市场价位、用户消费观、销量规模等问题，加上董事长周瑜对本土市场一直采取的低盈利策略，所以百分之九十九的新科产品在本土市场都是平价产品。
但在高丽市场，周瑜的指导意见是能赚多少钱就赚多少钱，商业方案哪种可以快速成功，就用哪种，产品定价自然是“高端大气”。
比如天玑系列智能手机，哪怕是天玑40这种落后一代的产品，只要是官方正式推出的高丽市场版本，现在都可以卖出在大夏联邦本土市场翻两倍的价钱。